2013年学校工作的总体要求是：学习贯彻党的十八大精神，落实学校第十二次党代会精神，深入实施学校“十二五”改革发展规划，着力抓好常规基础管理工作的规范化、精细化、实效性，以改革创新激发新的发展动力和办学活力，全力推进以提升质量和效益为核心的内涵建设，努力把学校办得更实、更优、更强，加快世界知名高水平大学建设步伐。
一、贯彻落实党的十八大精神和学校第十二次党代会精神，为学校科学发展提供坚强保证。
1、将学习宣传党的十八大精神引向深入。继续组织开展形式多样的学习宣传活动，加强各级领导班子的理论学习,引导广大师生深刻领会十八大精神实质，努力把思想行动统一到十八大精神上来，并着重联系学校实际，学以致用、求真务实、推动学校各项工作。
2、以一流大学文化打造优雅学府。着力推进文化校园建设，贯彻落实《关于进一步加强学校文化建设工作的意见》，深入推进重点文化建设项目和活动开展。推进新闻办公室建设，设置新闻发言人。召开新闻信息工作会议。整合内宣、外宣力量，创新宣传方式，优化宣传内容，提升宣传效果。完成《华东师范大学校园文化环境规划(2013-2020年)》,进一步完善校园文化和环境设施，充分发挥环境育人、文化育人的功能。在入学、毕业、入职等各类仪式中倡导举办发扬传统、传承经验、表彰先进、荣耀同行、温暖人心的活动。推进各地校友会建设，举办各地校友会工作经验交流会，弘扬爱校荣校的优良传统。建立基金会捐赠募集奖励制度，弘扬乐施重教风尚，激发师生和校友支持学校发展的自豪感。
3、完善干部选拔任用、教育培训和考核评价体系。按照中共上海市委部署配合做好年轻干部队伍建设调研工作，大力加强干部队伍建设和后备干部培养，完善和创新选人用人机制，试行在校部机关新增部分业务主管岗位。继续开展直属单位及部分院系领导班子换届工作。严格实行干部考核评价制度，制定各处级单位和处级干部的岗位职责和任期目标并依此进行年度考核和任期考核，年内完成对试用期满干部的考核工作。充分发挥党校在干部教育培训和党员教育、入党积极分子培养中的主导作用，逐步建立面向教师的教育培训机构和体系，努力增强培训内容的针对性、对象的广泛性、方法的专业性、设计的系统性，努力构建学习型领导干部集体。按照中央的要求和上海市委的部署，充分发挥学校优势，做好党外代表人士队伍建设工作。加强机关青年队伍建设，加大教育培训力度，增强岗位责任意识，提高专业技能，提升服务水平。
4、进一步加强作风建设和反腐倡廉工作。按照上级部门的要求部署，制定工作方案，组织开展以为民、务实、清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动。根据学校实际制定相关制度措施，切实贯彻落实中央和市委改进作风有关规定。通过完善调研制度、编制各类手册等进一步加强沟通并形成长效工作机制，拓宽领导干部密切联系师生、联系基层的方式和渠道，以多种方式倾听师生的意见和建议。加强反腐倡廉和廉政文化教育，严格落实党风廉政建设责任制，重点做好离任干部审计工作和科研经费管理工作。全面推进廉政风险预警防控机制建设。
5、扎实开展和创新基层党建工作。通过召开专题组织生活会等形式深入学习校第十二次党代会精神，进一步凝聚共识、激发动力。利用“书记沙龙”等载体组织基层党务干部和行政干部开展围绕创建高水平大学的学习、交流和研究活动。继续推进党务、校务公开。总结创先争优活动经验，加强和改进对党员队伍的教育管理，完善广大党员立足岗位创先争优的长效机制。
二、全力组织实施改革试点方案，推动重点领域取得实质性突破。
6、修订《华东师范大学章程》。按照国家教育体制改革试点工作要求，根据《高等学校章程制定暂行办法》的规定，开展学校章程修订工作，进一步凝练办学理念，总结办学基本经验，完善学校内部治理结构，建立符合高等教育办学规律的现代大学制度。同时，开展学校规章制度梳理工作，加强法律事务管理工作，推进依法治校。
7、完善科学决策、民主决策的运作机制。加强党委集体领导，扩大党内民主，更好地发挥党委全委会对重大问题的决策作用。成立学校发展咨询委员会，健全社会支持和监督学校发展的长效机制。完善学校决策的专家咨询制度，提高议题论证和议决论证的专业性。加大对党委常委会、校长办公会决策执行的督办力度。完善学校党委常委会和校长办公会的专题会议制度，加强对学校发展重点、难点问题的调查研究。建设学校事业发展基本数据库，编制2013年度学校发展报告。
8、以孟宪承书院改革为突破口带动本科教学改革。组建孟宪承书院党组织，建立与建设目标相一致的管理体制，配备党政领导班子。基本完成学生住宿社区环境改造工程。通过配备辅导员和导师团队、创新学籍管理、健全有关管理制度等完善社区化学生自主管理新模式。确立通识教育目标、基本完成通识教育课程体系的设计，推出若干门具有标杆作用的通识教育核心课程。制定并逐步实施思想政治理论课、大学英语、大学体育、公共计算机等公共课程的改革方案。继续推进教师教育课程的深度改造，加强学科教学论队伍建设。
9、建立现代大学学术组织架构。在现代大学制度建设框架内组建新一届校、院（系）两级学术委员会，组建学位评定、学科建设与科学研究、教学指导、师资队伍建设、学术伦理与法律等专门委员会，实现学校学术组织功能的有效整合，推进教授治学，使行政权力与学术权力的关系更加协调。开展设立学部学术委员会的试点工作，加强学部层面的学术权力的有效运行。
10、推进财务二级管理试点工作。做好商学院、金融与统计学院、设计学院、信息科学技术学院、数学系、历史系六个单位预算编制工作。建立学校预算审核委员会制度，建立预算执行分析报告制度，加强对试点单位的财务指导和服务工作。在试点工作的基础上，进一步深化财务管理体制改革，扩大财务二级管理的内容和范围，推进管理重心下移。
11、资源合理配置与有效使用试点工作。着力推进效率校园建设，启动《华东师范大学资源保障信息系统》建设工作，制定系列实施方案和标准，稳步推进覆盖全校所有单位的房产、水、能源、仪器设备、车辆、公用场所和设施、图书信息等资源的动态信息系统建设。根据分类指导原则，制定或修订房产、水、能源、仪器设备等资源管理条例或实施细则，并结合财务二级管理，开展相关的试点工作。着力推进生态校园建设，修订并完善《华东师范大学校园基础建设规划(2013-2020年) 》,制订《华东师范大学节能减排规划(2013-2020年)》，推广节能降耗新技术，努力建设环境友好型和资源节约型的绿色校园。推进学校资产盘点和资源盘整工作，提高资源的使用效率。
12、推进上海纽约大学建设。按计划落实上海纽约大学2013-2014学年过渡期校舍等设施的建设。进一步推进与纽约大学的联合研究中心建设工作。推进联合培养研究生工作。认真总结合作办学的经验，积极借助纽约大学的优质教育资源，推进教学科研人员和学生之间在更大范围更多领域的合作交流。召开学校国际化建设工作会议。
三、完善人才培养模式、创新科研管理体制机制，提升人才培养质量和科研创新能力。
13、加强招生工作提升生源质量。构建招生宣传工作队伍、拓展招生宣传途径、加大招生宣传力度。力争在利用自主招生政策吸引优质本科生源的工作中有所突破。通过前移招生端口、设立优秀生源专项奖学金、改革博士生入学考试方式、稳步推进博士生入学申请制度试点改革、优化招生指标分配办法等途径，完善研究生招生制度。
14、坚守大学宗旨推进全员育人。校领导和思政工作队伍深入到学生中去，以更多更实形式加深对学生的了解和与学生的感情，通过讲座、谈心、网络等方式，力求在培养“栋梁学子”、提高学生综合素质特别是政治思想素质方面，取得明显成效。注重发挥第二课堂提升人才培养质量的重要作用，抓好学生社会实践、课外科研创新，强化学术型社团建设。寓教育引领于解决实际问题之中，继续扎实深入地做好帮困助学、就业指导、心理咨询工作。推动学生“三自”建设，开好团代会、学代会。通过“民族文化节”等各种有效形式开展民族团结教育。加强学生党团建设，以质量为核心做好党员发展工作，以学生党校为载体更加完善入党后的教育培训。
15、深化本科生培养模式改革。推进党的十八大精神进课堂进头脑。继续以专业特色建设、卓越人才培养为目标，深化教育教学管理体制改革。持续推进“主修+辅修”、“大类招生，分层培养”、“适时分流，分段培养”、“跨国跨校交流和联合培养”等培养模式改革。全面落实拔尖创新人才培养的各项措施，探索开放式、多元化的英才教育战略。改革教学方式，探索实施研讨式教学。采取多种途径将学术研究训练融入培养方案。继续建设好实验中心和实验平台，加大对本科生实践环节的支持力度，提升本科生实践能力。
16、优化研究生培养体系。全面加强公共课程、专业基础课程建设和教学评估，为实现本、硕、博课程贯通打好坚实基础。继续推进研究生教育国际化，全力做好新增全英文授课专业建设项目，努力推进中外高校双学位合作项目。编制《华东师范大学研究生导师指导手册》，建立导师指导绩效考核体系。进一步规范博士研究生年度学业报告、本科直博生、硕博连读生的资格考试工作以及学位论文评阅、答辩制度，改进和完善已有各类培育和资助项目。抓住国家研究生收费政策改革的契机，完善研究生奖助体系。健全研究生培养质量保证和监督体系并加以切实落实。
17、推进科研管理体制机制创新。深度参与“高等学校创新能力提升计划”（“2011计划”），创新学校各学科之间，学校与其他高校、科研机构、企业之间开展深度合作的体制机制，加强“可信信息物理融合系统协同创新中心”“周边合作与发展协同创新中心”建设，再筹建若干协同创新中心。召开学校科技工作会议和文科工作会议，推出以核心竞争力提升为重点的科技创新计划和以质量提升为核心的繁荣哲学社会科学计划。加强国家重点实验室、科技创新平台和人文社科重点研究基地建设，力争新增一到二个教育部、上海市重点实验室或工程中心和一到二个教育部重点研究基地。进一步完善科研国际合作体系和管理机制。
四、加强学科与师资队伍建设、财经管理，实现自身高水平发展。
18、完善学科管理与资源分配的模式和机制。以新一轮学科评估的分析总结、“985工程”三期建设验收和“211工程”四期建设启动为契机，召开学校学科建设工作会议，在认真研究分析学校学科建设经验和教训的基础上，制定下一阶段学校学科发展的规划，建立学科年度评估制度和学科管理与资源分配的新模式和新机制，提升学科建设水平。做好新一轮国家重点学科参评的准备工作。全面建设学科与科研数据库，并在此基础上逐步建成学校“985工程”和“211工程”等国家重大建设项目和各类科研项目、科研设备管理的网络平台。
19、深化人事制度改革、拓展教师成长空间。继续推进人事人才工作的专业化、精细化、信息化，完善人事人才相关管理制度。优化队伍建设理念，逐步加大院系在人事人才工作上的自主权。做好岗位规划，对机关岗位进行梳理与设置。加大人才招聘宣传力度，增强人才招聘主动性，利用师资博士后等人才计划提高新进教师质量，完善甄选程序和招聘引进快速反应机制。加强聘期考核，落实相关措施。修订专业职务评聘标准。健全教职工特别是青年教师培训进修制度，完善岗前与岗位培训、国内外进修以及优秀教师“传、帮、带”机制等。加快教师教学发展中心建设，新推若干培训项目，逐步建立高水平的教师培训体系。召开青年教师队伍建设工作会议，系统梳理和完善青年教师发展的相关制度，构建覆盖面更广、层级更为合理的人才分类支持体系。做好对接国家和上海市各类人才计划的申报工作，更主动地引进高层次人才，加快实现学校师资队伍的结构优化与质量提升。
20、完善各项财经制度，提升财经管理服务能级。加强财务预算管理，提高预算编制的科学性，强化预算的严肃性和执行力。落实财务检查整改要求，梳理财经管理制度，健全内部财经控制制度。健全科研项目经费管理制度，加强专项经费管理工作。升级财务管理信息系统，推进财务信息公开。通过多种方式，面向干部教师开展财务管理知识培训。加大财务专业队伍建设力度，开展财务岗位教育培训工作，强化岗位责任意识，提高专业水平，增强服务能力。
五、关注民生、回应关切，改善师生学习、工作、生活条件。
（1）推进“智慧校园”建设，完善教学科研的技术支持和信息服务系统，改善教学设备、优化教学条件，更好地适应一校两区办学格局。
（2）积极回应教职工尤其是青年教职工在切身利益方面的关切。推进华东师大闵行紫竹基础教育园区建设，努力为教职工子女提供更优的教育条件。推出教职工健身计划等多项关心教职工身心健康的举措。
（3）推进平安校园建设，加大技防、人防投入力度，提高门禁系统、监控系统的覆盖率。加强中山北路校区校内交通、校门及其周边环境的整治工作，力争枣阳路校门及其周边环境整治工作取得实质性进展。
（4）以多种形式更加个性化、精细化地关心离退休老同志，进一步为老同志老有所乐、老有所为提供更好服务，为老同志关心下一代成长提供更佳条件保障。
中共华东师范大学委员会
华 东 师 范 大 学
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